规划新征程
，开启新篇章
。为全面总结2022年工作成就
，深刻规划部署2023年沉点工作
，2023年1月4日至5日
，EBET易博召开了2022年工作总结暨2023年工作部署会议
。EBET易博智能董事长孙超、总裁龙飞、董事朱勇杰及公司主题治理团队参与了会议
。

会上
，公司各职能部门、分（子）公司、事业部掌管人作年度总结汇报
，别离从市场启发、产品研发、项目建设、人才团队、经营治理、企业文化、后勤保险等方面
，回首了2022年各项工作指标实现情况、工作亮点、存在问题
，并对2023年度工作进行了科学的规划部署
。

总裁龙飞从业务疆域、市场业绩、造度建设、品牌塑造、项目治理、科研创新、平台打造、人才造就、党建引领、公益慈悲等方面
，论述了公司2022年度获得的成就与业绩
。同时
，对经营治理中存在的问题进行了分解
，并对2023年的沉点工作进行了部署
，要求全员直面问题、敢于改革
，坚定做强做优做大的信心
，以时不我待的主作为为和久久为功的汗青担任
，把握机缘
，锐意进取
，致力引发业务新动力
，打造行业新范例
，构建发展新格局
。

董事朱勇杰暗示
，2022年公司对峙创新驱动发展战术
，持续深耕智慧城市和智慧安全领域
，不休加大研发投入
，引进高质量人才
，积极打造科研创新平台
，在关键主题技术领域实现新突破
，同时不休美满知识产权建设及产品研发
，加强企业主题竞争力
。但愿2023年研发人员要积极作为、求新求变
，进一步深入主题产品研发
，提升公司科研创新实力
，为公司高质量发展提供支持
。

董事长孙超注定了整个员工的辛勤支出
，他指出
，2022年百年变局和世纪疫情相互叠加
，风高浪急、极度不易
。然而
，整个EBET易博人仍旧维持“拼”的心灵
，拿出“闯”的劲头
，弘扬“干”的风格
，以奋斗之姿
，“拼”启程展新局面
。一年来
，公司深度聚焦智慧城市和智慧安全业务
，强化主题技术攻关
，优化治理系统
，实现产品、技术、服务全面升级
，伴随企业上市和乔迁新办公大楼
，公司步入崭新的发展快车路
。他但愿
，2023年整个EBET易博人要坚定发展的信心
，在识变求变中谋发展
，担责于身、履责于行
，紧盯指标工作抓落实
，对峙问题导向
，敢于启发创新
，深挖产业链各环节价值
，携手同伴
，构建产业链共生共荣
，实显祗业新的发展
。

回望2022年
，我们有涉难之险
，有爬坡之艰
，有闯关之难
，但我们初心如赤、步履铿锵
，战胜了一次次考验
，以真抓实干和敢打敢拼
，奏响了公司高质量发展的乐章
。2023年
，我们将承初心、担使命
，鼓足勇气、设置信心、真抓实干
，助推公司业绩再上新台阶！